8月24日，公司召開了人力資源管理信息系統(tǒng)項(xiàng)目（E-HR）啟動(dòng)大會(huì)，標(biāo)志著公司人力資源管理信息系統(tǒng)工程正式進(jìn)入實(shí)施階段。公司領(lǐng)導(dǎo)劉富云、劉和興、段文瀚、以及各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、工程實(shí)施方代表參加了啟動(dòng)大會(huì)。

人力資源管理信息系統(tǒng)，就是人力資源管理信息化或自動(dòng)化的意思。主要是基于戰(zhàn)略人力資源管理理念，以提升現(xiàn)代企業(yè)的組織管理能力和戰(zhàn)略執(zhí)行能力為最終目標(biāo)，創(chuàng)建科學(xué)的任職管理體系和以績效管理為核心的評(píng)估與激勵(lì)體系，搭建由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層、各直線經(jīng)理和員工共同參與的純網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的人力資源管理平臺(tái)，使人力資源管理實(shí)現(xiàn)電子化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)化。借助這個(gè)平臺(tái)，企業(yè)可以迅速全面貫徹戰(zhàn)略目標(biāo)，提高核心競爭力。

公司人力資源管理信息系統(tǒng)項(xiàng)目E－HR從年初開始進(jìn)行調(diào)研論證，經(jīng)過前期大量的實(shí)地考查和談判工作，最終確定了北京思畢德管理咨詢有限公司作為合作實(shí)施方，正式進(jìn)入公司進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)。

會(huì)上，實(shí)施方項(xiàng)目經(jīng)理聶宜軍介紹了人力資源管理信息系統(tǒng)的概況、意義、目標(biāo)、以及培訓(xùn)和知識(shí)轉(zhuǎn)移等情況。人力資源部經(jīng)理蔣吉軍補(bǔ)充說明了該項(xiàng)目的目標(biāo)和周期情況，并確定了職責(zé)分工。

在聽取了實(shí)施方和人力資源部的介紹說明后，公司領(lǐng)導(dǎo)劉富云、劉和興、段文瀚分別向參會(huì)人員作了重要指示。

黨委副書記段文瀚首先從公司引進(jìn)E－HR系統(tǒng)的目的和意義的角度出發(fā)，要求合作雙方要高度重視項(xiàng)目的實(shí)施，為了確保項(xiàng)目在半年內(nèi)完成，大家要有大局意識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念，明確職責(zé)，充分溝通，密切配合，全力投入項(xiàng)目建設(shè)；相關(guān)職能部門領(lǐng)導(dǎo)要做好現(xiàn)有人力資源管理的流程優(yōu)化工作，提前搜集和整理相關(guān)數(shù)據(jù)，配合項(xiàng)目的實(shí)施；同時(shí)還要注意學(xué)習(xí)，把這次項(xiàng)目實(shí)施過程當(dāng)成一次學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，多問多想消化，以此提升管理者的水平，同時(shí)還要建立相應(yīng)的考評(píng)體系，對(duì)學(xué)習(xí)情況進(jìn)行測評(píng)。

總經(jīng)理劉和興指出，公司引進(jìn)這個(gè)項(xiàng)目不是趕潮流，是經(jīng)過慎重考慮才決定實(shí)施的，所以一定要確保項(xiàng)目取得成功。他要求合作雙方要做好需求分析的確定工作，要有前瞻性，在實(shí)施過程中要講究需求主導(dǎo)，不能本末倒置，在過程當(dāng)中要注意方向的校正工作，項(xiàng)目完成后要達(dá)到方便、快捷、實(shí)用的功效；公司與實(shí)施方要充分溝通和理解，項(xiàng)目涉及到的單位和部門觀念要更新，盡量參與培訓(xùn)。他希望雙方要共同努力，確保項(xiàng)目成功。

黨委書記劉富云再次強(qiáng)調(diào)了需求層面和溝通配合方面的問題，在時(shí)間安排上要按計(jì)劃整體推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，同時(shí)要做好軟件開發(fā)空間的預(yù)留工作。他希望大家把握好這次機(jī)會(huì)進(jìn)行學(xué)習(xí)，項(xiàng)目成功的同時(shí)學(xué)習(xí)也要有成果。

公司人力資源管理信息系統(tǒng)項(xiàng)目目前已經(jīng)正式進(jìn)入實(shí)施階段，實(shí)施方人員進(jìn)駐公司，將在公司進(jìn)行為期半年的建設(shè)工作。按照計(jì)劃，該項(xiàng)目將在明年1月23日正式上線投入試運(yùn)行。