針對目前基礎設施現(xiàn)狀及外包單位安全管理情況，5月8日下午，公司在云天賓館二會議室召開了基礎設施安全管理專題會議。公司領導及相關單位的領導和負責人員參加了會議。

會議由設備部經(jīng)理胡均主持。公司副總經(jīng)理李英翔首先就本次會議召開的目的和意義作了闡述，并就會議討論形式及解決思路作了說明。設備部對目前基礎設施管理存在的死角問題、外包施工單位安全管理問題逐項作了詳細通報，特別指出了公司現(xiàn)有制度與國家法律法規(guī)不符合的情況，以及部分管理制度還存在空白的問題。與會各單位負責人對所提出的問題進行了充分討論和補充，會議最終確定了各項問題的解決方案和處理措施，要求各相關單位在5月20日前梳理存在的問題，修訂完善相關管理制度，明確管理職責。

關于基礎設施的管理問題，會議梳理出了11個方面的問題。一是鍋爐壓力容器、壓力管道的管理問題。二是特種設備的管理問題。。三是機動車輛問題。四是消防安全系統(tǒng)管理問題。五是檢修現(xiàn)場腳手架搭設問題。六是重大構建筑物安全評估問題。七是安全閥的管理及檢驗資質(zhì)問題。八是公司劇毒藥品的管理問題。九是氣瓶充裝及管理職能不明確問題。對于氣瓶充裝單位資質(zhì)及作業(yè)人員等管理問題，會議明確由技監(jiān)部統(tǒng)一歸口管理。十是放射源管理問題。十一是公司防雷設施的管理問題。會議對這些問題進行了詳細的研究討論，并明確了下步的任務和工作。

會議還對外來施工單位的安全管理問題進行了討論。會議要求，公司各單位要借此整治之機，進一步清理鍋爐、壓力容器、壓力管道、特種設備檔案臺帳，加強對《安全生產(chǎn)法》和《特種設備監(jiān)察條例》等相關法規(guī)的學習，結合國家最新出臺的法律法規(guī)，建立健全基礎設施及外包工程安全管理制度，確保公司所有制度有效適用。