經公司研究決定，公司《績效工資管理辦法》2月10日正式印發(fā)。

《辦法》從完善現(xiàn)有績效工資分配的角度出發(fā)，提出績效工資與公司效益、部門績效和個人貢獻相結合的分配原則，績效工資與績效考核相結合的分配原則，突出績效差別，打破原有標準，適當拉開分配差距的分配原則?！掇k法》規(guī)定了生產車間、輔助性車間、職能管理和后勤服務部門績效工資的掛鉤方式與計算辦法。

公司要求，各單位應當以充分調動員工積極性為目的，自行制定適合本單位實際情況的分配方案，分配中應當突出員工績效差別。各單位要根據工作績效計提績效工資總額，并應當做好全年績效工資發(fā)放的平衡。各單位必須在員工中公開績效工資的考核分配結果并自覺接受員工監(jiān)督。公司中級以上管理人員的績效工資由黨委工作部制定發(fā)放辦法。同時，公司將建立“檢查督導”制度，由人力資源部組織相關人員對各單位進行不定期的檢查及監(jiān)督，凡存在違規(guī)違紀行為的，公司將嚴肅查處。