2007年7月26日，公司任職資格管理項(xiàng)目總結(jié)暨宣貫大會(huì)在工會(huì)會(huì)議廳舉行。公司領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目咨詢公司人員在會(huì)上就任職資格管理項(xiàng)目的意義、主要思路、如何貫徹落實(shí)等向與會(huì)人員進(jìn)行了宣貫。

會(huì)議由公司總經(jīng)理助理蔣繼軍主持。公司中高級(jí)管理人員、各基層單位工會(huì)主席及團(tuán)支部書(shū)記等100余人參加了會(huì)議。

公司任職資格管理項(xiàng)目咨詢方，基業(yè)長(zhǎng)青顧問(wèn)有限公司首席執(zhí)行師吳建國(guó)首先在會(huì)上就項(xiàng)目成果如何在公司推行、前期項(xiàng)目實(shí)施的效果、任職資格在企業(yè)中的作用等問(wèn)題進(jìn)行了宣講。吳建國(guó)對(duì)于公司項(xiàng)目組前期的工作給予了高度評(píng)價(jià)，同時(shí)也指出了公司人力資源管理存在的問(wèn)題，并提出了很多好的建議和意見(jiàn)。

隨后，公司人力資源部副經(jīng)理韓儀代表任職資格管理咨詢項(xiàng)目經(jīng)理部就項(xiàng)目的成果和下步推行的思路、做法、項(xiàng)目特點(diǎn)等問(wèn)題進(jìn)行了講解。

公司黨委副書(shū)記段文瀚在講話中再次重申了項(xiàng)目實(shí)施的重要性，分析了整個(gè)項(xiàng)目在公司實(shí)施的難點(diǎn)、要點(diǎn)及對(duì)公司和員工今后發(fā)展的影響。段文瀚要求，公司全體員工要轉(zhuǎn)變觀念，樹(shù)立危機(jī)意識(shí)，清醒的認(rèn)識(shí)到公司任職資格管理項(xiàng)目是一種新理念、新思想的引入，對(duì)于提升公司的管理水平和推進(jìn)員工的職業(yè)化進(jìn)程，提升員工的個(gè)人能力及綜合競(jìng)爭(zhēng)力有著舉足輕重的作用。

總經(jīng)理劉和興在會(huì)上強(qiáng)調(diào)，任職資格管理項(xiàng)目對(duì)于公司是一場(chǎng)變革，其意義深遠(yuǎn)，公司目前面臨著內(nèi)外部的重重壓力，只有不斷的創(chuàng)業(yè)才能夠守業(yè)。劉和興要求大家要勤于思考、勤于學(xué)習(xí)，做到眼勤、耳勤、口勤、手勤、身勤，才能不斷提高自身素質(zhì)，確保公司基業(yè)長(zhǎng)青。