1月11日,公司召開2022年度工作會(huì)議。會(huì)上,公司黨委書記、總經(jīng)理崔周全作了題為《因時(shí)而行搶抓機(jī)遇 順勢(shì)而為力促轉(zhuǎn)型 奮力推動(dòng)公司綠色高質(zhì)量發(fā)展再上新臺(tái)階》的工作報(bào)告。公司黨委副書記李發(fā)光對(duì)公司黨委2022年工作進(jìn)行了安排和部署。



崔周全在報(bào)告中指出,2021年,公司貫徹落實(shí)集團(tuán)和公司董事會(huì)總體部署,以“咬定青山不放松”的韌勁、“不破樓蘭終不還”的狠勁、“時(shí)不我待爭(zhēng)朝夕”的拼勁,精準(zhǔn)施策謀定全局,搶抓機(jī)遇接續(xù)發(fā)展,內(nèi)控基礎(chǔ)持續(xù)夯實(shí),業(yè)務(wù)板塊全面增盈,經(jīng)營業(yè)績遠(yuǎn)超預(yù)期,利潤總額創(chuàng)歷史新高,企業(yè)基本面大幅向好,實(shí)現(xiàn)了公司“十四五”精彩開局。報(bào)告從七個(gè)方面系統(tǒng)總結(jié)了公司2021年開展的主要工作:一是強(qiáng)基固本,綠色發(fā)展根深葉茂;二是精準(zhǔn)運(yùn)營,效率效益持續(xù)提升;三是控規(guī)降本,財(cái)務(wù)運(yùn)營卓有成效;四是戰(zhàn)略引領(lǐng),產(chǎn)業(yè)發(fā)展縱向延伸;五是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),動(dòng)能轉(zhuǎn)換再添動(dòng)力;六是縱深改革,轉(zhuǎn)型發(fā)展動(dòng)力永續(xù);七是夯基壘臺(tái),助力企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。



報(bào)告提出,公司2022年工作的指導(dǎo)思想是:深入學(xué)習(xí)貫徹十九大六中全會(huì)、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)、中央農(nóng)村工作會(huì)、云南省第十一次黨代會(huì)等會(huì)議精神,主動(dòng)承接集團(tuán)“四個(gè)”定位,有效落實(shí)公司董事會(huì)決策部署,乘改革之勢(shì)、興發(fā)展之舉、拓創(chuàng)新之路,全力抓好各項(xiàng)關(guān)鍵重點(diǎn)工作,奮力推動(dòng)公司綠色高質(zhì)量發(fā)展再上新臺(tái)階。

報(bào)告強(qiáng)調(diào),為確保2022年工作目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),要全力抓好六方面工作:一是筑牢綠色發(fā)展之基;二是用好高效運(yùn)營之匙;三是抓實(shí)財(cái)務(wù)管控之策;四是拓寬產(chǎn)業(yè)升級(jí)之道;五是高擎深化改革之旗;六是抓牢強(qiáng)基固本之舉。對(duì)應(yīng)六個(gè)方面,報(bào)告還細(xì)化了2022年的工作目標(biāo)、實(shí)施路徑和保障措施。



公司黨委副書記、工會(huì)主席李發(fā)光代表公司黨委作了2022年工作安排,他強(qiáng)調(diào),2022年,公司黨委將堅(jiān)持強(qiáng)基固本和創(chuàng)新提質(zhì)并重,突出“系統(tǒng)化推進(jìn)、體系化建設(shè)、品牌化管理”的理念,從推進(jìn)理論武裝行動(dòng)、組織聚力行動(dòng)、隊(duì)伍聚智行動(dòng)、文化聚心行動(dòng)、群團(tuán)筑基行動(dòng)五個(gè)方面協(xié)同發(fā)力,不斷提升黨建工作的科學(xué)化水平和價(jià)值創(chuàng)造能力,著力推動(dòng)黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì),帶領(lǐng)全體干部員工承接好集團(tuán)“四個(gè)定位”戰(zhàn)略落地,為實(shí)現(xiàn)公司綠色高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證和組織保證。

會(huì)上,對(duì)應(yīng)全年工作的相關(guān)安排,崔周全與公司所屬各單位分別簽訂了業(yè)績合同書、HSE、黨建工作和黨風(fēng)廉政責(zé)任書。會(huì)議還對(duì)2021年度公司管理創(chuàng)新優(yōu)秀成果、生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)秀成果、先進(jìn)個(gè)人等進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)15名公司2021年“MAP”進(jìn)行了表彰。



會(huì)議最后,公司董事長段文瀚做了題為《百舸爭(zhēng)流奮楫者先 千帆競(jìng)發(fā)勇進(jìn)者勝 為全面推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展而接續(xù)奮斗》的重要講話。段文瀚在講話中表示,“復(fù)盤云天化股份的2021年,可以用‘三個(gè)好’來概括,那就是‘業(yè)績好’‘市場(chǎng)好’‘大家干得更好’?!畼I(yè)績好’是最終工作成效,‘市場(chǎng)好’是客觀外部因素,而‘干得更好’則是主觀內(nèi)生動(dòng)力,是取得優(yōu)異經(jīng)營業(yè)績的關(guān)鍵所在?!?

針對(duì)下一步發(fā)展中的相關(guān)工作,段文瀚在講話中要求:要持續(xù)打造安全環(huán)保競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),持續(xù)提升運(yùn)營管理水平,進(jìn)一步增強(qiáng)供應(yīng)鏈的韌性和抗風(fēng)險(xiǎn)能力,進(jìn)一步強(qiáng)化全價(jià)值鏈運(yùn)營統(tǒng)籌協(xié)同,并深入研究現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、精細(xì)化工、新材料、新能源等新產(chǎn)業(yè)板塊的全價(jià)值鏈管理;要縱深推進(jìn)國企改革,實(shí)現(xiàn)改革新突破,深推職業(yè)經(jīng)理人及契約化管理,更大程度地增強(qiáng)內(nèi)生動(dòng)力,并健全長效化激勵(lì)體系,更大程度地激發(fā)組織活力;要搶抓機(jī)遇,強(qiáng)化轉(zhuǎn)型升級(jí)力度,努力推進(jìn)自身實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展;要以良好的精神狀態(tài)持續(xù)奮斗,再創(chuàng)新的佳績。

段文瀚在講話中強(qiáng)調(diào),希望大家盡快地平復(fù)激動(dòng)的心情,收起成功的喜悅,及時(shí)冷靜下來,以一種緊迫感和危機(jī)感去深入思考面臨的新形勢(shì)、新問題、新挑戰(zhàn),整理好行裝再出發(fā)、再奮斗、再突破。

公司副總經(jīng)理郭成崗主持工作會(huì)議,會(huì)議采取現(xiàn)場(chǎng)和視頻相結(jié)合的方式召開,參加會(huì)議的有公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總部中層管理人員、各業(yè)務(wù)中心班子成員、主要單位黨政紀(jì)工負(fù)責(zé)人及分管安全環(huán)保及經(jīng)營的副總經(jīng)理、部分三級(jí)單位行政主要負(fù)責(zé)人。(文/圖 聶根鵬 黃天華 編輯/何斌)