隨著公司近年來的迅猛發(fā)展，行業(yè)內地位也是日益突出，云天化在發(fā)展過程中有些什么好的經驗做法，引起了人們的極大興趣。10月16日，作為中國企業(yè)管理科學案例研究活動的一部份，國務院發(fā)展研究中心調研組專家一行十一人來到公司，希望通過零距離接觸，尋找到公司發(fā)展背后的秘密。

??當天上午，公司副總經理段文瀚及相關職能部門領導與專家組首先在行政樓二會議室進行了交流座談，段文瀚在會上首先就公司基本情況作了介紹，對公司歷史沿革、主要產業(yè)及分子公司情況、經濟效益情況、企業(yè)管理、安全環(huán)保等一一進行了說明。隨后段文瀚站在決策層的高度深刻剖析了公司形成良好發(fā)展態(tài)勢的幾個關鍵因素和發(fā)展中存在的困局與難題，希望調研組專家們能提供建設性的意見和建議。段文瀚指出，公司客觀上存在著國家資源支持度高，行業(yè)景氣程度高、競爭不充分和營運管理能力突出的優(yōu)勢，由此而帶來的競爭優(yōu)勢讓公司在近幾年發(fā)展中顯得較為突出。而與此同時，我們也存一些亟待解決的難題，一是公司的競爭優(yōu)勢建立在較強的運營效率而非戰(zhàn)略差異化的基礎之上，競爭優(yōu)勢基礎脆弱，存在被趕超的危機；二是快速發(fā)展之后公司的管控能力與發(fā)展不相適應，傳統(tǒng)的組織結構、業(yè)務流程與集團化管控不相匹配；三是國有企業(yè)體制性弊端沒有得到根本克服，制約著公司經營向著更高層面變革發(fā)展；四是外部宏觀經濟形勢的劇烈變化和不確定因素的增多給公司帶來很大壓力，經營風險加劇。

??聽取完介紹后，調研組組長袁慶宏教授對此行的目的作了說明，表示公司作為行業(yè)內發(fā)展較好的企業(yè)，有著三十多年的發(fā)展歷史，已經具備一些總結企業(yè)管理經驗和方法的條件，希望通過此次調研組在公司的工作，幫助企業(yè)進行一些發(fā)現和探索，以更好的促進企業(yè)發(fā)展，也為同行們提供一些借鑒和參考。與會的專家們隨后針對各自感興趣的問題在會上做了集中提問，公司領導給與了解答。

??在交流座談會后的分組調研中，專家們還深入到公司相關部門收集素材，對公司方方面面的情況作深入了解。

??當天下午，調研組一行在相關部門領導的陪同下對公司生產區(qū)進行了參觀考察，公司規(guī)范的管理、先進的工藝水平給專家們留下了深刻印象。